<button id="u1jcp"></button>

  • <th id="u1jcp"></th>
  • <th id="u1jcp"></th>
  • <button id="u1jcp"></button>
    <em id="u1jcp"><object id="u1jcp"><u id="u1jcp"></u></object></em>
    <th id="u1jcp"></th><tbody id="u1jcp"><center id="u1jcp"></center></tbody>

    當前的位置:首頁 > 信息公開 > 年度公開

    聯系我們CONTACT US
    電話:0351-2981956 2981972
    傳真:0351-2981956
    地址:太原市高新技術產業開發區中心街6號

    山西天然氣有限公司 2017年度財務等重大公開信息

    發布時間:2018-06-29

    山西天然氣有限公司

    2017年度財務等重大公開信息

    一、年度報告

    (一)企業基本情況

    1、中文名稱及簡稱:山西天然氣有限公司

    2、外文名稱及縮寫:SHANXI NATURAL GAS LIMITED COMPANY/SHANXI NATURAL GAS CO.,LTD

    3、法定代表人:譚晉隆

    4、股東名稱:山西省國新能源股份有限公司

    5、注冊地址:太原高新技術產業開發區中心街6

    6、辦公地址及其郵政編碼:太原高新技術產業開發區中心街6/030032

    7、網址:www.buzzinbusiness.com

    8、電子信箱:sxtrqxzgzb@163.com

    9、簡介:

    山西天然氣有限公司經山西省人民政府批準設立、授權經營山西省范圍內國家天然氣資源項目的國有專業化公司。公司以國家級天然氣資源為依托,從事省內天然氣資源項目的開發和利用,負責全省長輸管網的規劃建設和經營管理,承擔著全省各市和省級天然氣干線沿途縣(市、區)的天然氣供給任務。

    公司充分發揮自身優勢,按照省委、省政府“氣化山西”總體部署,對全省的天然氣綜合利用工作實行統一規劃、統一建設、統一管理,本著“氣源為基礎,市場為導向,經濟效益、社會效益和環境效益相統一”的原則,堅持機制創新、技術創新、管理創新、服務創新,確定了全省近期、中期、遠期三個階段燃氣產業發展規劃。

    截至2017年底,公司已建成北起大同、南至運城、貫通全省南北的省級天然氣管網5000公里,年管輸能力超過255億立方米,管網覆蓋全省11市104縣(市、區)600萬戶居民1960萬人口,覆蓋區域占到全省的95%。供氣村鎮2250個、工業用戶550家、商業公福用戶10252家,天然氣采暖面積達4200萬平方米,各類CNG/LNG車輛12萬輛,全省氣化率達到56%,遠超全國水平。不僅滿足了全省城鎮及工業用戶的用氣需求,而且推動了玻璃制品、鎂合金、陶瓷、鋼鐵、碳素、催化劑、鋁型材、食品包裝、塑料、裝備制造、輪胎、電纜、醫藥、耐火材料、沸石、煤化工、石油壓裂支撐劑、化肥、鑄造等全省產業集群的發展。

    邁入“十三五”戰略機遇期,公司將在省委、省政府的正確領導下,以氣化全省為目標,努力做新能源的追求者,節能減排的推進者,低碳經濟的探索者,大力實施創新驅動發展戰略,力爭至2020年底,氣化全省930萬戶居民3100萬人口,以結構調整為主線,以提升傳統業務經營業績為基礎,以打造全新產業鏈、推動產業優化升級為抓手,增強自主創新能力和可持續發展能力,提升天然氣產業價值,全力打造以長輸管網建設運營為核心、以投資主體多元化為重點的綜合性跨區域能源公司,為全省能源結構調整和產業結構優化升級,發展循環經濟,實施藍天碧水工程做出積極的貢獻。

    (二)主要會計數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要 (單位:萬元)

    資產:2553437.39

    負債:2135751.29

    所有者權益:417686.1

    存貨:21180.15

    應收賬款:53990.13

    應付賬款:18863.2

    固定資產凈值:1085209.83

    應交稅費:7308.89

    營業收入:965167.79

    銷售費用:78375.53

    管理費用:26491.12

    財務費用:55839.93

    利潤總額:-6813.01

    凈利潤:-15827.25

    (三)有限責任公司股東或者股份有限公司發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式

    股東類型:股份有限公司

    股東:山西省國新能源股份有限公司

    統一社會信用代碼:91140000607220384L

    出資方式:貨幣出資

    (四)董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

    2017年天然氣公司本部現共有董事5名,監事1名,高級管理人員15名,考核結果與薪酬收入相掛鉤。

    姓名

    性別

    年齡

    職務

    任職情況及時間

    2017年薪酬收入(稅后)萬元

    譚晉隆

    43

    董事、黨委委員、黨委書記、董事長

    2014.09至今任公司董事、黨委委員、董事長
    2015.09至今任公司黨委書記

    225183.32

    王弘臻

    34

    董事、黨委委員、黨委副書記、副董事長、總經理

    2013.07至今任公司董事、黨委委員、副董事長
    2012.08-2015.12任公司副總經理
    2015.12至今任公司總經理
    2016.11至今任公司黨委副書記

    247175.47

    賈晨菲

    36

    董事、黨委委員、黨委副書記、副總經理

    2014.09至今任公司黨委委員
    2014.09-2016.01任公司黨委副書記
    2016.01至今任公司董事
    2016.01-2016.07任公司黨委常務副書記
    2016.07至今任公司黨委副書記、副總經理

    226501.83

    賀勝鎖

    41

    董事、黨委委員、副總經理

    2013.10至今任公司黨委委員
    2014.09-2016.01任公司副總經理
    2016.01至今任公司董事
    2016.01-2016.07任公司常務副總經理
    2016.07至今任公司副總經理

    226501.83

    張帆

    40

    董事

    2010.12至2016.07任公司董事會秘書

    2014.09至今任公司董事

    國新股份取薪

    邸暉

    39

    黨委委員、工會主席

    2014.11至今任公司黨委委員、工會主席

    171663.69

    王樹花

    44

    財務總監

    2013.07至今任公司財務總監

    171663.69

    閻飛

    41

    黨委委員、紀委書記

    2013.10至今任公司黨委委員

    2014.03至今任公司紀委書記

    170159.4

    郭文朋

    35

    黨委委員、副總經理

    2014.09至今任公司副總經理
    2016.07至今任公司黨委委員

    170159.4

    李杰

    36

    黨委委員、副總經理

    2016.01至今任公司副總經理
    2016.07至今任公司黨委委員

    173317.26

    朱力

    33

    黨委委員、副總經理

    2016.07至今任公司黨委委員、副總經理

    176499.53

    張莉

    41

    副總經理

    2016.07至今任公司副總經理

    175958.23

    楊顏璐

    31

    副總經理

    2016.07至今任公司副總經理

    176485.87

    苗毅

    32

    副總經理

    2016.07至今任公司副總經理

    169013.92

    馬俊

    36

    副總經理

    2017.05至今任公司副總經理

    156720.67

    冀建新

    53

    總調度長

    2009.12至今任公司總調度長

    197603.4

    高云霞

    33

    監事

    2015.07至今任公司監事

    國新股份取薪

    截止2017年底,山西天然氣有限公司全部在崗員工年人均薪酬收入5.3644萬。

    (五)企業控股股東及實際控制人發生變化的情況

    控股股東:山西省國新能源股份有限公司,持股100%;實際控制人:山西省人民政府國有資產監督管理委員會;年度內未發生變化。

    (六)董事會報告摘要

    2017年,在國家深化油氣體制改革、加快清潔采暖改造的大背景下,公司積極響應國企改革號召,堅定不移地踐行產融結合和“走出去”戰略發展要求,扎實推進項目建設,科學優化資金配比,完善落實內控體系,踏實嚴控信息披露,不斷探索公司改革新思路,挖掘公司發展新潛力。

    2017年,公司董事會緊密圍繞“氣源多元化、管道網絡化、液化配 套化、氣站集群化、管理自動化和調度統一化”的發展思路,兼顧經濟效益、社會效益與環境效益,通過科學決策和不懈努力,創造性地提出氣體混合概念,形成公司多氣源供應格局和“兩縱十五橫”覆蓋全省的網絡化供氣格局,不斷推動省燃氣產業鏈向高端和高附加值領域延伸,構建覆蓋新能源服務全過程的產業布局。

    2017年,在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,公司董事會緊緊圍繞山西省省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求,按照我省國資國企改革的總體目標和各項任務,穩步推進各項改革和發展工作,突出燃氣核心主業全產業鏈發展,在梳理公司自身燃氣產業發展現狀的基礎上,狠抓內控管理,全面建章立制,加大人才培養,不斷完善自身創造力和發展力。

    (七)年度內重大事件及其對企業的影響

    重大事件包括:

    1、重大經營決策

    一年來,公司主動作為,搶抓機遇,堅持問題導向,明確企業的定位與戰略方向,完善產業布局,把握關鍵生產要素,專注燃氣主攻方向,規范企業治理結構,有效破解問題,化壓力為動力,為公司跨越式發展再添新動力。

    1)按照產融結合的思路,對產業板塊有意識地進行細化與拆分,對資產進行優化組合,堅決培育優勢產業做大做強,強化引領企業發展的作用和造血功能,為企業發展贏得新的活力和解決問題的時間。

    2)公司在鞏固提升天然氣供應量的基礎上,加強與省內外煤層氣開采銷售企業的工作銜接,增加煤層氣資源供應;積極與省外氣源省份以及上海石油天然氣交易中心對接,加大資源獲取。通過建立以過境天然氣和省內煤層氣為主氣源,焦爐煤氣、煤制氣及海氣為補充氣源的靈活供應格局,滿足公司業務持續發展的需要。

    3)為順應國家燃氣價格市場化改革要求,按照氣源來源多樣化,上游價格政策季節性調整的特點,針對不同類型用戶建立燃氣季節差價、階梯型差價和可中斷氣價等差別性氣價政策,引導用戶合理消費,實現有限資源效益最大化。

    4)在國家深化油氣體制機制改革,管網設施逐步開放的政策背景下,加快聯絡線、支線及儲配氣、增壓設施建設,優化管網運行,增強資源調配和資源保障能力;以資源有效配比、效益最大化為原則,合理推動市場開發,通過深挖市場潛力,加大與城燃企業合作力度,穩步向優質市場或優質用戶等終端領域延伸。

    5)為進一步完善公司營銷體系,健全激勵機制,有效激活營銷人員主動能動性,著手對市場營銷系統薪酬制度進行了改革,并根據階段實施成效及時調整。

    6)面對日益復雜嚴峻的冬供形勢,我們多措并舉,全力以赴做好迎峰度冬工作。一是配合公司領導多次拜訪上游天然氣(煤層氣)供氣單位以及全力對接交易中心平臺,爭取氣源供應,落實增量資源。二是通過銷售分部開展市場調研,對自然增量及煤改氣、燃氣鍋爐改造新增需求量進行調查摸底,統計供需缺口。三是結合公司直供用戶及城燃企業用戶生產情況,制定了靈活有效的措施,保障民生用氣需求。四是銷售分部及時拜訪地方政府部門,走訪下游用戶,傳達冬供形勢政策,做好答疑解惑工作,確保平穩有序用氣。五是第一時間向省政府、省發改委、省經信委及主要地市政府部門作了詳細匯報、積極反映問題,全力爭取政策支持,提前做好應急準備,有效化解供需矛盾。六是抽調業務骨干充實省迎峰度冬應急保供工作組,全力協助材料起草、氣源協調、數據統計分析等工作。

    7)對分子公司管理,實行以目標任務為導向,嚴格績效考評機制。①把公司整體業績與全員績效薪酬掛鉤,嚴格獎懲兌現,將績效考核機制融于企業目標和個人業績的聯系之中,實現全員績效;②內控管理方面:建立以分子公司各分管領導為考核對象的負面清單考核模式,通過橫向對比,找出管理薄弱公司與先進公司差距,不斷督促其完善內部管理制度與工作流程,逐步形成標準。

    2、重要人事任免情況

    經山西省國新能源股份有限公司推薦,并經公司2017年5月7日臨時董事會全體董事一致表決,聘任馬俊同志為公司副總經理。

    3、重大產權變動

    1)山西天然氣有限公司投資行為

    山西天然氣有限公司2017年新設2家全資子公司山西保德國新熱電有限公司—注冊資本20000萬元,山西昔陽國新熱電有限公司—注冊資本20000萬元。

    山西天然氣有限公司2017年收購山西國際電力天然氣有限公司51%股權、收購山西國際電力天然氣有限公司的運城—平陸、平遙—孝義長輸管道資產、收購山西能源產業集團有限公司所持山西煤層氣(天然氣)集輸有限公司3.35%股權。

    完成將中石油昆侖燃氣有限公司所持太原燃氣集團有限公司10%股權變更至我公司名下的工商變更程序。

    山西普華燃氣有限公司注冊資本由5000萬元增至11000萬元,我公司按股比出資3000萬元。

    2)山西國新天然氣利用有限公司投資行為

    山西國新天然氣利用有限公司2017年新設2家合資公司河北國新天然氣銷售有限公司,注冊資本10000萬元,出資6000萬元,持股60%;陜西國新天然氣利用有限公司,注冊資本10000萬元,出資6500萬元,持股65%。

    完成對下屬忻州國新天然氣利用有限公司、大同國新天然氣利用有限公司增加注冊資本的報批工作。

    3)山西霍州國新液化天然氣有限公司投資行為

    山西霍州國新液化天然氣有限公司收購洪洞縣通達物流有限公司70%股權。

    4、重大改制改組情況

    為壓縮管理層級、減少法人戶數,實行扁平化管理,山西天然氣有限公司吸收合并全資子公司北京旭日光大投資有限公司,已取得上級單位的批復。

    為實現低效資產清理工作,優化資本布局,配合股東方,加快推進參股公司山西中油新捷天然氣有限公司注銷程序。

    5、未決訴訟

    (1)太原東山煤礦有限責任公司

    2008年8月20日,東山煤礦向太原市中級人民法院提交民事起訴狀,起訴狀稱,天然氣管線工程的基本竣工和投入使用擴大了東山煤礦的土地、地上建筑物和煤炭資源的損失,請求判令天然氣公司賠償因天然氣管線穿越造成東山煤礦的土地損失1,682.80萬元,地面建筑物損失2,143.37萬元,地面建筑物無法正常使用損失1,162.33萬元,并要求補償東山煤礦煤炭資源損失13,337.17萬噸。

    2013年10月,太原市中院下達調解書,要求我公司支付損壞修復賠償費3280萬元,及案件受理費、勘驗費、鑒定費、代理費230.725萬元。并為東山煤礦公司辦理壽陽煤礦的開采文件,若未能辦理應向東山煤礦支付1800萬元賠償金。2015年1月4日太原市中院下達強制執行通知書我公司于2015年3月向太原市中院提出執行異議。期間我公司與東山煤礦多次協調未果,2017年6月,法院傳喚我公司與東山煤礦公司到庭參加詢問筆錄,我公司正在積極與東山煤礦協商中。

    2)山西盛悅電力工程有限公司

    2016年10月因山西盛悅電力工程有限公司不退還我公司多支付貨款,我公司將其起訴。

    2017年3月在太原市萬柏林區人民法院開庭。2017年4月法院下達判決書,判令對方償還多支付貨款。2017年9月,公告期滿后我公司向太原市萬柏林區人民法院遞交強制執行申請書,公司已委托律師協助強制執行。

    3)山西義龍耐火材料有限公司

    因山西義龍耐火材料有限公司自2010年12月至2016年8月拖欠我公司氣款及違約金多達30144371.06元,故我公司于2016年8月將其起訴。

    2016年10月此案在太原市中院一審開庭。2017年8月我公司收到一審判決書,判令對方對欠款及利息合計3014.44萬元進行償還。2017年8月,對方不服,向山西省高院提起上訴。2017年11月,此案在山西省高院開庭二審,相關訴訟尚未最終判決。

    4)大華榮金屬材料有限公司

    太原大華榮金屬材料有限公司訴稱,2003年第三人山西天然氣股份有限公司組建成立時,發起人之一山西省冶金物資總公司動員原告出資入股原告出資50萬元,并與之簽訂了《參股協議》。我公司于2003年4月成立,注冊資本5500萬元,山西省治金物資總公司入股500萬元,其中包括原告50萬元。對方訴求為確認持有山西天然氣0.91%的股份;要求補足增資款314萬元;載入股東名冊,在工商行政部門登記為公司股東。

    2014年2月太原市中院下達一審判決。2014年4月,我公司及集團公司向省高院提起上訴。2015年5月,省高院下達裁定,駁回一審判決,發回重審。2016年5月、2017年12月,分別在太原市中院開庭重審。根據太原市中級人民法院判決(2015并民重字第17號)確認大華榮公司為我公司股東,持股比例為0.77%,國新能源集團、山西冶金物資總公司、國新股份公司及我公司均向山西省高級人民法院提起上訴,相關訴訟尚未判決。

    5)遼陽鋼管有限公司

    遼陽鋼管有限公司2017年1月向遼陽市太子河區人民法院提起訴訟,要求我公司及晉西南公司支付所欠貨款18077237.56元,并于2017年5月18日申請凍結了我公司在交通銀行山西省分行賬戶資金18077237.56元,我公司提出管轄權異議,2017年8月22日,取得遼陽市太子河區人民法院《民事裁定書》,裁定駁回我公司與晉西南公司對本案管轄權提出的異議。我公司不服,提起上訴;2017年12月26日取得遼陽市中級人民法院[2017遼10民轄終109號民事裁定書,裁定撤銷遼陽市太子河區人民法院(2017)遼民初101號民事裁定。

    (八)企業履行社會責任情況

    1、經濟責任

    2017年公司業務包含銷售天然氣、煤層氣、LNG、CNG及接駁收入,全年實現收入96.52億元,比去年同期70.03億元增長37.83%,主要原因為銷氣量的增加;實現利潤總額-0.68億元,比去年同期5.06億元降低113.44%,主要原因為三項費用的增加。針對目前的發展經營狀況,公司制訂了一系列措施,以不斷調整和完善公司戰略發展目標及方向。一是完善與供應商和分銷商的溝通機制,建立上下游價格聯動機制,調整價格策略,創新合作模式,實現多贏。二是強化需求側管理,優化市場開發策略,通過采取有效的激勵措施,強化用戶的可中斷管理,改變用戶的用氣時間和用氣方式,調整燃氣需求在時序上的分布,引導用戶方自覺避峰,緩解調峰壓力;同時,做好用戶篩選,優先發展價格承受力強,用氣穩定等優質用戶,優化市場結構,提高經濟效益。三是緊盯國家油氣改革動態和燃氣市場發展形勢,在前期合作的基礎上,圍繞氣源引入、管網對接、下游開發等方面,繼續展開與省外燃氣企業的合作,引入新氣源或開辟市場新通道,增強核心競爭力;加強與省內燃氣企業以及國內專業化燃氣集團的合作,拓寬市場覆蓋面,創造新的利潤增長點。

    2、安全責任

    1)安全理念和文化

    堅持“群防、嚴罰、重處”的安全理念,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化全員全過程安全責任落實,深入推進安全生產標準化管理,建立健全安全管理各項工作,提升安全管理水平,全面應對安全生產嚴峻形勢,不斷提高本質安全水平和事故防范能力,保持公司安全生產形勢持續穩定。

    2)安全舉措

    2017年公司始終貫徹落實安全生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,認真組織開展安全監督工作,層層簽訂安全生產目標責任書、加強安全教育培訓、強化安全監督檢查及隱患整改、通過考核促進安全管理、進一步提高安全管理水平,確保公司安全穩定進行。

    3)職業安全健康

     2017年按要求完成基層員工的職業健康體檢,并做好相關內容歸檔工作。根據各地市監局要求委托第三方對站場工作場所進行職業病危害進行了檢測及申報工作。同時按照建設項目職業病防護設施“三同時”監督管理辦法進行長輸管網的職業衛生“三同時”評價工作。

    3、創新責任

    2017年度公司無科研成果與科技人才培養等。

    4、環境責任

    1)環境管理體系建設

    山西天然氣有限公司按照ISO4001標準建立了完整的QHSE管理體系,保障了各項燃氣項目符合國家標準規定。

    2)清潔能源利用

    公司銷售的燃氣屬于清潔能源。

    3)節能降耗

    公司下屬企業以管網輸送為主,壓縮、液化為輔,能耗較低,不存在高耗能項目。

    4)礦山綠化

    公司業務及成果未涉及礦山綠化方面工作。

    5)“三廢”治理等

    本企業所主要從事的燃氣領域項目均為節能減排項目,生產工程中“三廢”排放較少,且均能夠按照當地環保部門要求進行處理。

    5、企業責任

    1)員工情況

    截止2017年12月31日,公司在冊總人數3747人,其中男性2872人,女性875人,其中研究生學歷人員129人,本科學歷人員1350人,大專學歷人員1219人,以上學歷人數占到總人數72%。

    2)勞動保障

    依照國家有關法律法規與職工進行勞動合同的變更、續訂、解除或終止。同時按照國家及省市有關規定,參加了太原市基本養老、基本醫療、大病醫療、失業、工傷保險、公積金社會統籌,按時足額計提上繳了各項保險、公積金費用。職工積極參加各項保險制度改革,并按規定比例繳納了保險費。

    3)培訓與成長

    2017年培訓培養工作的重點主要包括建設“三支人才隊伍”、開展“干部上講臺,培訓到現場”活動、“百人計劃——管理培訓生培養計劃”、搭建我公司專業資質認證體系、更新公司網絡學習平臺內容、取證類培訓及新員工培訓。其中,“百人計劃”是針對近年入職的優秀本科生和研究生組織的高潛質人才測評、選拔、培養項目,為期兩年,包括導師一對一輔導、內部學習平臺學習、集中培訓和測評選拔等環節。2017年已完成二階段第二門網絡課程學習;專業資質認證體系是與雙通道職業路徑相配套,開展內部職業資格認證,提升公司關鍵崗位標準化水平,同時,給專業技能人員提供除管理序列外更多的晉升和漲薪空間。

    4)薪酬福利

    依據國家有關法律法規以及公司以崗位績效工資制為主的薪酬制度發放員工薪酬福利。職工依法享受年休假、產假、陪產假、婚喪假等假期和依法參加社會活動。

    5)扶貧救災

    作為省屬國有企業,山西天然氣公司堅決貫徹省委、省國資委和上級黨委關于“精準扶貧、精準脫貧”的決策部署,自上而下高度重視,從抓落實、重成效、促長效出發,通過交納專項扶貧基金、派駐第一書記、黨員一對一幫扶、實地走訪慰問等方式,積極為貧困地區產業發展、群眾脫貧想辦法、出實力。一是守好責任,抓好點。將扶貧攻堅工作作為當前重點工作來抓。為加快推進結對幫扶村的扶貧攻堅工作,公司黨委于2016年年底遴選了12名優秀黨員領導干部與永和縣紅花溝村35戶貧困戶開展一對一幫扶,每名干部均走訪結對幫扶戶至少1次,了解掌握幫扶村及幫扶對象基本情況、問題及需求,并建立了結對幫扶臺帳。貧困戶干部幫扶公示牌全部掛牌到戶,貧困戶的脫貧措施正在逐項落實。二是精準選派,抓落實。為推進基層組織建設年活動深入開展,大力弘揚求真務實、密切聯系群眾的優良傳統,充分發揮領導干部帶頭下基層、解民憂、促發展的示范、表率作用。2017年,公司通過優中選優,向忻州代縣派駐優秀第一書記1人。

    6)黨風廉政建設等。

    加強組織領導,推動工作落實。公司黨委按照省國資委和上級黨委的部署,認真落實主體責任,健全完善“一把手負總責,分管領導各負其責,班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協調”的領導體制和工作機制。2017年,公司共召開了29次黨委會和4次黨風廉政建設工作會,及時傳達和落實了上級關于黨風廉政建設的重要會議精神、重大決策部署,對黨風廉政建設、作風建設等進行專題學習、加強研究、落實責任、強化監督;對重點任務和工作責任分解細化、責任到人,形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。組織召開了公司2017年工作會,與30個基層黨組織層層簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》和《黨風廉政建設監督責任書》,明確了落實黨風廉政建設黨組織責任清單。同時,公司黨委始終堅持把加強黨風廉政建設和作風建設與天然氣公司業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。黨委主要領導經常就公司出現的一些信訪舉報、監督執紀等方面工作聽取紀檢部門領導的工作匯報,開展了黨委書記與分管領導、分管領導與中層干部的廉政談心談話工作,及時掌握個人思想、工作、作風、生活狀況,進一步明確領導干部和中層干部廉政建設工作責任,切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性,確保黨風廉政建設和作風建設各項任務有效落實。

    嚴肅黨的紀律,確保政令暢通。一是根據中央和省委部署,修訂完善了《公司章程》,把“黨委會”作為專門章節列入《公司章程》當中,明確黨委會在法人治理結構中的地位和作用。下發了《關于安排加快推進國有企業黨建工作要求寫入公司章程的通知》,要求下屬子公司依照《省屬國有企業黨建工作要求寫入公司章程參考文本》的內容修改公司章程。二是領導班子講黨課。通過正在開展的“兩學一做”學習教育和“維護核心、見諸行動”主題教育,進一步落實黨政主要領導講黨課制度,引導黨員干部牢固樹立政治意識,自覺規范自己的一言一行,在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。2017年,公司13名黨員領導班子成員全部赴基層開展了講黨課活動2次。三是召開專題民主生活會。6月,公司黨委根據上半年紀委巡察工作中發現的問題,組織召開了以落實中央八項規定精神、糾正“四風”為主題的專題民主生活會,公司黨委委員分組赴27個基層黨支部參加指導“八項規定”專題民主生活會。會上,各基層支部黨政班子成員對照“八項規定”及反對“四風”的有關要求,緊密聯系個人實際,重點針對推動轉型跨越發展方面、加強黨性修養和作風建設方面、遵守廉潔自律有關規定和落實黨風廉政建設責任制方面存在的突出問題,深刻分析原因,認真開展批評與自我批評,并對上年度發現的問題,自行整改“回頭看”。四是及時開展廉政文化宣傳活動。公司黨委充分利用現有微信公眾平臺、手機移動APP平臺、展板等開展廉政文化宣傳,將黨風廉政重要工作部署,開展強化警示教育推進從嚴治黨專項活動、家風家教征集、“紀委答疑”、節日廉政教育、微信答題等內容及時在平臺上進行宣傳報導,累計點擊查看量達上萬次,參與人次達幾千人,進一步提高了黨章黨規黨紀宣傳教育的針對性、實效性和吸引力。五是廣開紀檢舉報渠道。為密切聯系群眾,加強職工的監督,公司以“四風”問題為導向,通過設立舉報意見箱、合理化建議、網上舉報專欄等方式,廣開渠道多聽意見,堅持邊查邊改、立說立行、即知即改,下大力氣集中解決職工關心的熱點、難點問題。

    加強班子建設,提高整體素質。公司黨委堅持把理論學習擺在班子建設的首要位置,嚴格落實理論學習的有關制度和要求,制定了嚴格的中心組全年學習計劃,通過開展集中學習、專題研討、自學等方式,學習《黨章》《準則》《條例》等相關內容,2017年共組織11次中心組理論學習會議和2次領導班子專題學習研討會,參學率達到100%。根據上級黨委關于開展學習習近平總書記視察山西講話精神的要求,班子成員撰寫心得體會26篇。

    6、未來展望

    2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,公司將堅持穩中求進的工作總基調,遵從于市場發展規律,堅持問題導向,加強政策協同,以發展為引領,遵從于市場發展規律,進一步挖潛增效,加強經營意識、強化成本意識、強化管理意識、提高主觀能動性、夯實經營和管理基礎。以管網為依托,積極獲取省內外資源,努力挖掘高端有效市場,優化用氣結構,拓展上下游業務,積極布局省際聯絡線和省際外輸管線,提升產業價值,提高企業核心競爭力、行業影響力、創新發展力。

    二、生產經營管理

    (一)經營目標完成情況

    實現銷售收入96.52億元,比去年同期70.03億元增長37.83%。

    實現利潤總額-0.68億元,比去年同期5.06億元降低113.44%。

    實現凈利潤-1.58億元,比去年同期3.56億元降低144.45%。

    (二)重點項目投資情況

    項目

    名稱

    預算數

    (萬元)

    年初

    余額

    本期增加金額

    本期轉入

    固定資產金額

    本期

    其他

    減少

    金額

    期末余額

    工程累計投入占預算

    比例(%)

    工程進度

    利息資本化累計金額

    其中:本期利息資本化金額

    本期利息資本化率(%)

    資金來源

    大同液化調峰儲備集散中心項目

    49,000.00

    75,416,930.23

    181,267,398.16



    256,684,328.39

    52.38

    工程中期

    9,359,778.23

    8,023,330.84

    4.37

    貸款及自有

    祁縣液化調峰儲備集散中心項目

    78,600.00

    56,006,995.45

    317,775,269.80



    373,782,265.25

    47.55

    工程中期

    16,806,261.27

    13,396,919.43

    4.38

    貸款及自有

    臨汾液化調峰儲備集散中心項目

    46,000.00

    34,488,227.55

    192,275,607.58



    226,763,835.13

    49.3

    工程中期

    8,682,208.89

    7,178,682.45

    4.33

    貸款及自有

    昔陽熱電聯產項目

    70,900.00

    68,143,825.90

    317,040,842.31



    385,184,668.21

    54.33

    工程中期

    3,550,917.35

    -498,214.13

    2.6

    貸款及自有

    保德熱電聯產項目

    69,400.00

    51,760,573.23

    347,914,418.41



    399,674,991.64

    57.59

    工程中期

    2,871,915.48

    -1,684,790.29

    2.36

    貸款及自有

    陽泉液化項目


    44,005,512.17

    1,744,509.01



    45,750,021.18


    工程中期

    8,369,770.24

    1,640,785.13

    4.81

    貸款及自有

    平遙五里莊-七洞管線

    6,128.36

    33,037,831.62

    1,671,013.03



    34,708,844.65

    56.64

    工程中期

    6,801,509.65

    1,179,650.21

    4.81

    貸款及自有

    懷仁-左云-右玉管線

    19,537.84

    120,188,253.36

    19,194,639.54



    139,382,892.90

    71.34

    工程中期

    24,900,057.45

    5,972,264.17

    5.48

    貸款及自有

    站場技改


    37,039,393.15

    17,868,816.86

    53,037,293.00


    1,870,917.01


    部分完工

    3,704,996.34

    1,862,069.06

    4.81

    貸款及自有

    右玉-七墩管線項目

    14,800.00

    61,153,091.97

    27,058,651.14



    88,211,743.11

    59.6

    工程中期

    3,765,157.76

    3,245,621.68

    4.79

    貸款及自有

    清徐應急聯絡線

    7,400.00

    36,553,655.62

    8,701,643.89

    45,255,299.51



    61.16

    完工轉固

    2,502,460.99

    1,678,116.05

    4.81

    貸款及自有

    榆次-清徐輸氣管線

    39,000.00

    158,036,862.87

    36,420,481.96



    194,457,344.83

    49.86

    工程后期

    9,780,301.07

    7,786,699.12

    4.8

    貸款及自有

    舊辦公樓改造項目


    53,858,793.09

    28,101,600.37

    81,960,393.46




    完工轉固

    1,394,210.39


    4.81

    貸款及自有

    臨汾應急聯絡線

    7,900.00

    1,713,038.29

    42,705,464.49



    44,418,502.78

    56.23

    工程中期

    529,003.63

    513,214.91

    4.64

    貸款及自有

    太原-清徐管線

    33,000.00

    84,658,539.14

    88,573,832.44



    173,232,371.58

    52.49

    工程后期

    6,231,290.85

    6,091,614.27

    4.81

    貸款及自有

    林家坪光明首站


    46,246,377.31

    2,561,407.05



    48,807,784.36


    工程中期

    3,725,844.27

    349,542.79

    5.86

    貸款及自有

    五寨縣三岔鎮大村煤層氣液化調峰儲氣設施

    23,000.00

    200,725,602.69

    29,605,068.03



    230,330,670.72

    100.14

    工程后期

    28,431,276.56

    10,973,838.44

    5.38

    貸款及自有

    孔村CNG項目

    2,987.31

    34,547,072.04

    -430,854.81



    34,116,217.23

    114.2

    工程后期

    7,247,199.10

    -123,389.17


    貸款及自有

    五臺山CNG母站


    32,583,073.59


    32,583,073.59




    完工轉固

    2,130,876.92



    貸款及自有

    平遙30*104Nm3/d萬天然氣液化裝置工程


    377,076,194.00

    65,344,938.56



    442,421,132.56


    工程后期

    41,902,593.86

    17,221,453.47

    5.34

    貸款及自有

    段純液化調峰儲氣設施項目


    113,339,398.48

    2,917,016.34



    116,256,414.82


    工程中期

    24,591,834.54

    5,347,500.00

    5.22

    貸款及自有

    眾能液化工廠


    469,521,998.58

    47,225,726.69



    516,747,725.27


    工程后期

    72,792,021.79

    25,287,694.96

    4.88

    貸款及自有

    霍州液化調峰儲氣設施項目

    13,095.78

    282,186,957.40

    49,072,888.60



    331,259,846.00

    252.95

    工程后期

    32,282,691.66

    6,421,676.77

    4.9

    貸款及自有

    襄垣液化調峰項目


    256,768.57

    316,696,966.89



    316,953,735.46


    工程中期

    2,596,195.41

    2,596,195.41

    4.91

    貸款及自有

    國新液化加氣站


    21,903,814.92

    11,167,834.41



    33,071,649.33


    工程中期

    722,307.01



    貸款及自有

    端氏-長子項目

    29,862.56

    34,209,106.86

    111,325,474.68



    145,534,581.54

    48.73

    工程中期

    3,281,735.04

    3,281,735.04

    3.39

    貸款及自有

    嵐縣-太原

    36,369.00

    138,993,637.34

    5,631,145.05



    144,624,782.39

    39.77

    工程中期

    24,797,749.66

    4,780,226.75

    3.39

    貸款及自有

    襄垣城網項目


    31,652,889.31

    20,075,194.54



    51,728,083.85


    工程中期

    6,539,630.05

    2,383,113.39

    3.39

    貸款及自有

    煤層氣LNG

    39,600.00

    40,957,230.09

    25,947,637.59



    66,904,867.68

    16.9

    工程中期

    7,365,029.60

    2,463,943.72

    3.39

    貸款及自有

    煤層氣LCNG


    122,179,625.24

    56,633,917.10



    178,813,542.34


    工程中期

    20,437,297.17

    9,456,027.87

    3.39

    貸款及自有

    町店配氣站(增壓站)

    6,605.55

    12,559,790.28

    52,515,034.36



    65,074,824.64

    98.52

    工程中期

    4,033,752.21

    3,946,959.15

    4.43

    貸款及自有

    晉中祁縣谷峪口LNG

    3,314.09

    21,207,837.49

    12,690,844.11



    33,898,681.60

    102.29

    工程中期

    5,586,590.05

    3,409,880.27

    5.09

    貸款及自有

    其他


    988,843,595.78

    990,346,001.09

    396,016,309.36


    1,583,173,287.51



    100,317,607.34

    55,679,309.09

    5.14

    貸款及自有

    合計


    3,885,052,493.61

    3,427,640,429.27

    608,852,368.92


    6,703,840,553.96



    498,032,071.83

    209,861,670.85



    (三)產品銷售完成情況

    主要產品

    生產量

    銷售量

    庫存量

    生產量比上年增減(%

    銷售量比上年增減(%

    庫存量比上年增減(%

    天然氣及煤層氣

    46.33億方

    45.62億方

    0.31億方

    33.82

    37.41

    34.78

    電力

    3.57億度

    3.57億度

    0

    -15.4

    -15.4

    0

    (四)環境保護情況

    按照國家環保工作要求,公司及下屬各項目在設計、施工過程中均投入專項資金對環保設施進行建設,嚴格執行國家環境質量標準及等級以及國家排放標準和地方排放標準。

    三、大額度資金運作

    (一)重大投資

    2017年度天然氣公司,項目投資資金支付7.7億元,股權投資資金支付5.3億元。

    新設子公司:公司2017年新設子公司保德熱電、昔陽熱電;公司子公司國新利用公司2017年新設立子公司河北國新及陜西國新。

    收購子公司:2017年9月公司收購了山西能源產業集團有限公司所持煤層氣公司3.35%的股權。

    (二)重大融資

    公司積極拓展融資渠道,加強與各銀行的緊密聯系,加強同各大金融機構的合作,盡可能多的儲備授信額度,創新并及時調整融資授信品種,保障了公司日常經營、投資需要及資金鏈的安全。2017年累計實現各項融資60.36億元,其中37.92億元的貸款資金成本為基準利率,占到總融資貸款比例的62.86%,剩余約22.44億元的貸款資金集中于2017年后半年提款,此時金融市場已發生重大變化,貸款成本已屬近幾年罕見,而我們的平均貸款成本僅比同期基準利率上浮約8.6%,這在全省乃至全行業中的融資成本都是最低的。據統計山西省省屬國有企業2017年平均融資成本為同期人民銀行同檔次貸款基準利率上浮約20%,按全年融資60.36億元計算,節約財務成本約4,800萬元。

    (三)資產抵押、質押

     1、因抵押、質押或凍結等對使用有限制的其他貨幣資金明細如下:

    項目

    期末余額

    年初余額

    銀行承兌匯票保證金

    312,256,582.40

    172,631,479.93

    信用證保證金

    6,000,000.00


    訴訟凍結銀行存款

    18,077,237.56


    履約保證金


    3,000,000.00

    合計

    336,333,819.96

    175,631,479.93

     

    2、短期借款分類:

     

    項目

    期末余額

    年初余額

    質押借款

    15,000,000.00

    15,000,000.00

    抵押、質押借款

    20,000,000.00


    保證借款

    137,078,150.00

    16,000,000.00

    信用借款

    1,359,066,666.67

    1,654,250,000.00

    合計

    1,531,144,816.67

    1,685,250,000.00

    短期借款分類的說明:質押借款系晉中潔源公司以天然氣經營權質押取得的借款;抵押、質押借款系忻州燃氣公司以土地、房產抵押及燃氣收費權質押取得的借款;保證借款系由國新能源集團、公司及其子公司提供保證取得的借款。

    3、長期借款分類

     

    項目

    期末余額

    年初余額

    質押借款

    2,049,730,056.72

    600,000,000.00

    抵押借款

    415,124,932.87

    333,579,729.01

    保證借款

    2,085,000,136.08

    2,071,947,897.49

    信用借款

    6,685,855,867.71

    5,426,101,848.80

    抵押、質押借款


    5,000,000.00

    合計

    11,235,710,993.38

    8,436,629,475.30

    長期借款分類的說明:質押借款系公司以壽陽熱電公司電費收費權質押、太原至平遙輸氣管線、大盂到原平輸氣管線應收氣款收費權質押及國新液化公司應收氣款收費權質押取得的借款;抵押借款系公司以在建工程及固定資產進行融資租賃售后租回向金融租賃公司取得的借款;保證借款系主要由國新能源集團及公司提供保證取得的借款。

    其他說明:本公司長期借款的實際利率區間為1.77%-8.95%。

    (四)對外擔保

    被擔保方

    擔保金額

    借款起始日

    借款到期日

    擔保是否已經履行完畢

    煤層氣公司

    195,000,000.00

    2012-4-1

    2018-4-24

    煤層氣公司

    156,000,000.00

    2013-2-1

    2019-2-1

    煤層氣公司

    300,000,000.00

    2015-5-8

    2017-5-7

    煤層氣公司

    110,000,000.00

    2015-3-25

    2020-12-15

    煤層氣公司

    300,000,000.00

    2016-5-27

    2021-5-27

    煤層氣公司

    59,277,000.00

    2016-5-27

    2021-5-27

    國新液化公司

    150,000,000.00

    2015-9-29

    2021-9-29

    國新液化公司

    120,000,000.00

    2015-4-3

    2019-12-31

    國新液化公司

    13,000,000.00

    2012-12-5

    2018-12-15

    晉西北公司

    126,000,000.00

    2014-11-19

    2019-11-17

    晉西北公司

    120,000,000.00

    2015-3-25

    2020-12-15

    晉西北公司

    22,000,000.00

    2015-10-29

    2020-9-20

    晉西北公司

    11,500,000.00

    2015-10-30

    2020-10-20

    晉西北公司

    14,000,000.00

    2015-10-30

    2020-10-29

    晉西北公司

    50,000,000.00

    2016-1-4

    2019-1-3

    晉西南公司

    280,000,000.00

    2015-2-11

    2023-2-10

    清徐天然氣公司

    104,300,000.00

    2014-3-15

    2018-3-15

    五臺山公司

    20,000,000.00

    2015-1-15

    2018-1-15

    五臺山公司

    50,000,000.00

    2016-4-7

    2021-12-22

    眾能公司

    115,000,000.00

    2015-1-30

    2022-1-29

    晉中潔源公司

    53,200,200.00

    2013-8-15

    2017-8-15

    臨縣燃氣公司

    80,000,000.00

    2014-8-25

    2017-8-24

    臨縣燃氣公司

    40,000,000.00

    2015-10-29

    2019-10-28

    臨縣燃氣公司

    50,000,000.00

    2016-12-15

    2021-9-15

    襄垣煤層氣

    11,400,000.00

    2016-9-28

    2019-12-30

    襄垣煤層氣

    7,900,000.00

    2016-10-20

    2019-11-19

    襄垣煤層氣

    18,000,000.00

    2016-10-24

    2020-11-19

    國新利用公司

    50,000,000.00

    2016-8-3

    2020-8-2

    國際電力天然氣

    19,600,000.00

    2009-12-30

    2019-12-29

    國際電力天然氣

    9,800,000.00

    2015-1-14

    2017-1-13

    國際電力天然氣

    9,800,000.00

    2015-12-21

    2017-2-4

    國際電力天然氣

    8,330,000.00

    2015-12-22

    2018-12-20

    山西三晉新能源發展有限公司

    39,100,000.00

    2010-7-10

    2020-7-9

    山西普華燃氣有限公司

    81,000,000.00

    2012-9-28

    2019-9-27

    山西普華燃氣有限公司

    30,000,000.00

    2016-1-6

    2021-1-5

    靈石通義公司

    12,000,000.00

    2017-1-13

    2021-12-11

    清徐天然氣公司

    20,000,000.00

    2017-2-4

    2018-2-3

    國新中昊盛

    30,000,000.00

    2017-2-24

    2021-12-6

    國新中昊盛

    70,000,000.00

    2017-2-25

    2022-12-6

    煤層氣公司

    200,000,000.00

    2017-2-27

    2019-2-27

    煤層氣公司

    39,518,000.00

    2017-2-27

    2019-2-27

    煤層氣公司

    85,000,000.00

    2017-3-6

    2027-2-28

    煤層氣公司

    16,795,150.00

    2017-3-6

    2027-2-28

    煤層氣公司

    150,000,000.00

    2017-3-10

    2020-3-10

    煤層氣公司

    29,638,500.00

    2017-3-10

    2020-3-10

    襄垣國新液化

    48,000,000.00

    2017-3-21

    2024-11-30

    煤層氣公司

    100,000,000.00

    2017-3-27

    2018-3-30

    煤層氣公司

    19,759,000.00

    2017-3-27

    2018-3-30

    清徐天然氣公司

    60,000,000.00

    2017-4-24

    2019-4-19

    山西三晉新能源發展有限公司

    73,500,000.00

    2017-1-22

    2024-12-21

    臨汾市城燃天然氣有限公司

    50,000,000.00

    2017-3-9

    2019-3-4

    臨汾市城燃天然氣有限公司

    50,000,000.00

    2017-5-31

    2018-5-26

    晉中潔源公司

    17,734,000.00

    2017-7-25

    2022-7-25

    山西普華燃氣有限公司

    29,000,000.00

    2017-9-30

    2024-9-29

    煤層氣公司

    210,000,000.00

    2017-10-11

    2027-10-6

    襄垣國新液化

    150,000,000.00

    2017-10-25

    2024-11-30

    國新液化公司

    10,000,000.00

    2017-11-6

    2018-11-5

    煤層氣公司

    300,000,000.00

    2017-11-16

    2019-11-15

    (五)對外提供借款

    關聯方

    拆借金額

    起始日

    到期日

    說明

    山西中油新捷天然氣有限公司

    245,000.00



    利率5.54%

    山西原平國新壓縮天然氣有限公司

    17,595,261.86



    利率5.50%

    (六)年度對外捐贈預算及執行情況

      

    項目

    本期發生額

    上期發生額

    計入當期非經常性損益的金額

    違約金、賠償金及罰款支出

    11,782,852.49

    9,080,035.56

    11,782,852.49

    非流動資產毀損報廢損失

    3,305,496.40

    642.00

    3,305,496.40

    對外捐贈

    235,124.00

    1,592,753.65

    235,124.00

    其他

    2,389,403.99

    1,180,306.67

    2,389,403.99

    合計

    17,712,876.88

    11,853,737.88

    17,712,876.88

    四、職工權益維護

    (一)集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況

    根據國家有關規定與職工進行勞動合同的簽訂、變更、續訂、解除或終止。報告期內,共新簽訂合同418人,其中簽訂十年期合同362人,簽訂無固定期限合同56人,簽訂率100%。

    (二)專業技術職稱評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

    公司積極組織專業技術人員通過評審、考試等方式參加職稱評定工作。在崗職工中,獲得專業技術職務任職資格證書428人,占比18%,其中,高級職稱5人,中級職稱104人,初級職稱319人。

    同時積極組織各類培訓,提升職工專業技能。截止2017年12月31日,公司共組織參加100次培訓,總計2791人參加相關培訓。其中包括取證、復審、安全資格證等相關取證培訓22次,446人參訓;“干部上講臺、培訓到現場”系列培訓26次(本部18次,管理處8次),798人參加;“百人計劃”網絡課程培訓2次,98人參加;新員工培訓2次,414人參加;其余內部培訓48次,1035人參加。

    (三)職工勞動、安全、衛生保護情況

    2017年度,公司工會共收到合理化建議131條,其中思想文化方面16條,經營管理方面37條,人力資源方面44條,生產安全方面16條,其他方面18條;積極配合集團信訪維穩辦公室處理涉及天然氣公司的上訪案件,2017年公司受理信訪案件18件,辦結17件;組織開展女職工健康體檢和職業健康體檢共計500人,其中職業健康體檢達100%;完成獨生子女費發放105人共計73500元;全年慰問退休老干部2次共計10人。

    五、履職待遇、業務支出情況

    (一)企業負責人履職待遇和業務支出相關制度建設情況

    為進一步規范公司負責人履職待遇、業務支出的管理,公司結合《山西省屬企業負責人履職待遇、業務支出管理暫行辦法》(晉辦發[2015]30號)、《關于切實加強做好省屬企業負責人履職待遇、業務支出管理工作的通知》(晉國資發[2015]26號)、《關于印發<下屬企業領導班子及區域管理委員會負責人公務用車和辦公用房的管理辦法>的通知》(晉國新字[2015]203號)等文件要求,并根據公司實際情況,對公司差旅費管理辦法、通訊費補貼管理辦法、公務招接待管理辦法等相關規章制度進行修訂,通過完善制度、預算管理、加強監督,建立健全嚴格規范、公開透明的企業負責人履職待遇、業務支出管理制度體系。

    (二)企業負責人履職待遇和業務支出執行情況

    公司嚴格按照《山西省屬企業負責人履職待遇、業務支出管理暫行辦法》(晉辦發[2015]30號)、《關于切實加強做好省屬企業負責人履職待遇、業務支出管理工作的通知》(晉國資發[2015]26號)、《關于印發<下屬企業領導班子及區域管理委員會負責人公務用車和辦公用房的管理辦法>的通知》(晉國新字[2015]203號)等文件要求及公司相關規章制度執行,并制訂了下屬公司車輛配備標準。公司主要領導辦公用房建筑面積為50平米以內,副職領導辦公用房建筑面積為35平米以內,未超過配備標準且均僅有一處辦公用房。公務用車堅決執行公司規定的配備標準,不存在超標準配備情況。業務招待費堅持節儉的原則,未超過公司招待標準,實行招待費定額管理,實行費用總額和人均費用雙控管理,不存在將業務招待費以會議、培訓、調研等費用的名義虛列、隱匿。執行公司制定的出差費用開支標準,嚴格執行乘坐交通工具的類型和等級,以及住宿、就餐標準,因公出差不存在無關人員隨行現象及借故繞道旅行或增加無實質性內容的出訪。嚴格按照公司標準做好通信費用預算管控。除國家規定的履職待遇和符合財務制度規定標準的業務支出外,公司負責人沒有其他的“職務消費”,不存在業務支出轉嫁行為。

     

    购彩之家