<button id="u1jcp"></button>

  • <th id="u1jcp"></th>
  • <th id="u1jcp"></th>
  • <button id="u1jcp"></button>
    <em id="u1jcp"><object id="u1jcp"><u id="u1jcp"></u></object></em>
    <th id="u1jcp"></th><tbody id="u1jcp"><center id="u1jcp"></center></tbody>

    當前的位置:首頁 > 企業概況 > 文化手冊

    聯系我們CONTACT US
    電話:0351-2981956 2981972
    傳真:0351-2981956
    地址:太原市高新技術產業開發區中心街6號

    核心理念之企業作風

    發布時間:2016-08-31

        企業作風

        決定的事馬上辦,份內的事大膽辦,棘手的事搶著辦,未知的事想法辦。

        【詮釋】

         決定的事馬上辦:事情一定,迅速反應,馬上執行,不容遲緩,保證做事效率和效果最優化。一步為先,步步為贏,戰略決策在執行的每個環節都及時有效地完成,戰略決策的能量就可以極大地發揮出來,保證企業在市場競爭中占據優勢地位。

         份內的事大膽辦:份內之事,權責明確,用權履責,當辦即辦。企業中不同崗位負有不同的職責,承擔著企業運行的某一環節,所以對于自己崗位上的事情,必須按照章程制度,大膽去辦,進而保證企業整體運行效率和效果的最優化。

        棘手的事搶著辦:企業的事情有難有易,對于難辦的棘手事情,首先不能未戰先怯,畏懼困難,而要像蒼鷹看見了獵物一樣,迅速俯沖,直線追擊,這樣困難就減少了一半。其次,困難的事情都是有挑戰性的,要充分發揮個人或單個單位的能動性,千方百計地去克服。同時,“搶”是過程,克服困難是目的,那么在“搶”的過程中可以競爭,也可以合作,大家共同分享“搶”的成果。再次,把類似的困難進行總結,棘手的事情就會變成順手的事情,就可以有經驗、有能力去“搶”更多的獵物。

        未知的事想法辦:企業的發展面臨很多的不確定性,我們不能坐等變化,而要有預見性,未雨綢繆。首先要不斷開拓未知的市場,探索新的發展空間和資源,敢于去開拓,勇于去闖市場。其次,要能夠克服新的困難。困難的出現總不是以相同面目出現的,要對已經出現的問題進行研究總結,預見到可能出現的問題,及早做好防范措施,增強企業的抗風險能力。再次,要善于創新。面對企業層出不窮的發展問題,我們不能拿過去成功的經驗當做一勞永逸的法寶,面對問題出現的不同環境、不同條件,尋找出更有效的解決辦法和預防機制。

        要樹立過硬的企業作風,需要解決好“四個不”問題:

         一是要解決好不敏銳的問題。對關系企業形象的敏感問題,對影響改革發展穩定的重大問題,對涉及群眾切身利益的突出問題,要從政治和全局的高度認識和把握,在第一時間作出反應,以最有效的措施妥善處置,切忌反應遲鈍、行動遲緩,致使小矛盾演化為大事端。

         二是要解決好不干事的問題。切實增強黨性意識、責任意識,以迎難而上的魄力、力爭上游的志氣,確保每項工作都要有抓手、有突破;多干利發展、利長遠、利群眾的大事、實事和好事;加快企業發展,增進職工福祉;不能得過且過,不能想法挺多、說法挺多,而辦法很少、成效甚微,不能把精力消耗在文山會海和各種應酬中,更不能脫離工作崗位。

         三是要解決好不踏實的問題。正確對待名、位、權和個人榮辱得失,牢記組織重托和職工期望,切實把心思和精力放在工作上,反對心浮氣躁、作風漂浮、熱衷于表面文章,反對過多地考慮個人的進退留轉,甚至不惜喪失人格去跑官要官。

         四是要解決好不干凈的問題。在社會主義市場經濟體制還不完善的形勢下,腐敗現象在許多領域易發多發,這對領導干部的政治操守和從政品格是個嚴峻的考驗。

        【深度理解】

         企業作風是企業員工在核心價值觀的指導下,在實現企業目標過程中通過工作態度和行為方式所表現出來的一貫風格,是企業精神的彰顯和外化。企業作風體現為企業中存在的氣氛和風氣,影響著企業的經營行為和發展方向。企業作風體現了企業的做事效率,做事風格,是企業按照既定戰略方向和速度前行的保障。

    购彩之家